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「任せる技術〜自分でやった方が早い病への処方箋」

任せることは両刃の剣、そしてハイリスク・ハイリターンである。しかし、部下は上司に任されて育ち、上司も任せられてさらに成長する。本コースでは、そもそも任せるとはどういうことで、どのようにすれば「任せられていない」から「任せられる」ようになれるか、その心構えと手法について解説する。

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小倉広
小倉広

組織人事コンサルタント

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